Die Zukunft der Produktion: Mitarbeiter begeistern, Wissen vernetzen
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In der heutigen Produktionswelt hängt der Erfolg nicht nur von gut ausgebildeten, sondern vor allem von engagierten Mitarbeitern ab. Die Industriebranche steht jedoch vor Herausforderungen wie hoher Fluktuation, schnellen technologischen Veränderungen und sich ständig ändernden Vorschriften. Wie hält man Mitarbeiter motiviert und auf dem neuesten Stand? Was, wenn es eine Lösung gäbe, die Kommunikation, Lernen und Effizienz nahtlos integriert? In diesem Blog zeigen wir, wie Hersteller – von spezialisierten Zulieferern bis hin zu hochregulierten Sektoren wie der Luft- und Raumfahrt – diese Herausforderungen mit digitalen Lösungen überwinden können, wodurch die Mitarbeiterbindung, die Wissensweitergabe und letztlich die Unternehmensleistung verbessert werden.
1) Hohe Mitarbeiterfluktuation und Rekrutierungsprobleme: Ein immerwährendes Thema
Es ist keine Überraschung, dass die hohe Fluktuation und die Herausforderung bei der Rekrutierung von Fachkräften in der Produktion ständige Themen sind. Die Arbeit in der Produktion wird oft als wenig wertgeschätzt angesehen, vor allem, wenn sie körperlich anstrengend oder repetitiv ist. Das führt dazu, dass viele Mitarbeiter sich nach neuen Möglichkeiten umsehen, weil sie sich entweder nicht anerkannt fühlen oder die Verbindung zu den Zielen des Unternehmens fehlt.
Doch in Sektoren wie der Verteidigung oder der Luft- und Raumfahrt, in denen hochqualifizierte Techniker und Ingenieure gefragt sind, wird die Mitarbeiterbindung zu einer Frage der betrieblichen Integrität – bis hin zur nationalen Sicherheit.
Die Herausforderung: Neue Mitarbeiter müssen schnell die nötigen Fähigkeiten erlernen, während erfahrene Mitarbeiter Schritt halten müssen mit den sich ständig weiterentwickelnden Industriestandards. Gleichzeitig muss das Engagement aufrechterhalten werden, besonders wenn den Mitarbeitern keine Karriereentwicklungsmöglichkeiten oder Anerkennung geboten werden.
Lösung: Hier kommen digitale Lösungen ins Spiel: KIOXIA, ein führendes Technologieunternehmen und Tochtergesellschaft von Toshiba, nutzt das Fellow LMS, um eine personalisierte und motivierende Lernumgebung zu schaffen. Diese Plattform ermöglicht es nicht nur, neue Mitarbeiter effizient einzuarbeiten, sondern stellt auch sicher, dass sie sich von Anfang an mit der Unternehmenskultur und den Werten verbunden fühlen. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Entwicklung gefördert wird und sie in ihrem eigenen Tempo lernen können, steigt ihre Loyalität und Engagement erheblich.
Tipp für Hersteller: Implementiere eine flexible Plattform, die es deinen Mitarbeitern ermöglicht, selbstständig zu lernen und sich mit der Kultur des Unternehmens zu identifizieren. Denn Mitarbeiter, die sich anerkannt fühlen und sich persönlich weiterentwickeln können, bleiben dem Unternehmen langfristig treu.
Lies mehr über den KIOXIA-Case: Einführung einer neuen CI mittels eLearning
2) Mitarbeiter über Standorte hinweg verbinden: Zusammenhalt trotz Distanz
In der Produktion arbeiten Teams oft an verschiedenen Standorten oder Produktionslinien – sei es an unterschiedlichen geografischen Orten oder innerhalb von spezialisierten Abteilungen. Dies führt häufig zu einem Gefühl der Isolation und einer mangelnden Zusammenarbeit. Wie kann man also sicherstellen, dass sich alle Mitarbeiter als Teil des gleichen Teams fühlen, auch wenn sie physisch nicht zusammenarbeiten?
Die Herausforderung: Wenn Mitarbeiter an verschiedenen Orten arbeiten, kann es schwierig sein, eine effektive Kommunikation zu gewährleisten. Gleichzeitig führt dies zu ineffizienten Prozessen und verpassten Möglichkeiten für Zusammenarbeit.
Lösung: Coster Diamonds hat mit dem Fellow Intranet einen zentralen Kommunikationsraum geschaffen, der es den Mitarbeitern ermöglicht, Informationen auszutauschen, zusammenzuarbeiten und auf dem Laufenden zu bleiben. Das System verbindet Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen und kulturellen Hintergründen und fördert so ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl und eine bessere Zusammenarbeit.
Tipp für Hersteller: Vermeide Kommunikationssilos und setze auf eine benutzerfreundliche Plattform, die es deinen Mitarbeitern ermöglicht, an verschiedenen Standorten nahtlos zusammenzuarbeiten. Ein Intranet, das den Austausch von Ideen und Informationen fördert, stärkt das Teamgefühl und sorgt dafür, dass alle an einem Strang ziehen.
„Wir hatten eine riesige E-Mail-Kultur. Schlecht, ineffizient! Jetzt ist das zu 100 % anders. Mit der täglichen Benachrichtigungs-E-Mail vom Fellow Intranet nimmt der E-Mail-Verkehr erheblich ab. Das sorgt für Ruhe und eine effizientere Arbeitsweise. Der beste Nebenvorteil: Jeder weiß, was gerade passiert.“
3) Kompetenzlücken und kontinuierliche Schulung: Der Schlüssel zur Anpassung an den Wandel
Mit der ständigen Weiterentwicklung von Technologie und Prozessen müssen Mitarbeiter stets neue Fähigkeiten erlernen. Insbesondere der zunehmende Einsatz von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz stellt viele Hersteller vor Herausforderungen. Zusätzlich kommt der immerwährende Bedarf an Sicherheits- und Compliance-Schulungen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die geltenden Vorschriften einhalten.
Die Herausforderung: Mitarbeiter müssen nicht nur ihre technischen Fähigkeiten weiterentwickeln, sondern auch sicherstellen, dass sie den neuesten Sicherheits- und Compliance-Vorgaben gerecht werden. In einem Umfeld mit begrenzten Ressourcen und engen Zeitplänen ist das eine enorme Herausforderung.
Lösung: Eine unternehmenseigene Lernplattform ermöglicht es den Mitarbeitern, Schulungen zu technischen Fähigkeiten und Sicherheitsvorgaben in ihrem eigenen Tempo zu absolvieren. Das bietet die nötige Flexibilität, um sowohl berufliche Weiterbildung als auch betriebliche Anforderungen unter einen Hut zu bringen. Das integrierte Reporting gibt Managern zudem die nötige Transparenz, um den Lernfortschritt zu überwachen.
Tipp für Hersteller: Integriere alle relevanten Schulungen in einer einzigen, benutzerfreundlichen digitalen Plattform, die eine einfache und effiziente Lernumgebung bietet. Mit mobilen Lösungen wie dem Fellow LMS können Mitarbeiter jederzeit auf wichtige Materialien zugreifen, um ihre Kompetenzlücken zu schließen und die Compliance sicherzustellen, ohne den Arbeitsablauf zu stören.
„Kürzlich haben wir eine Umfrage für die Personalabteilung durchgeführt, und wir haben auch das LMS zu diesem Zweck genutzt. Die Ergebnisse konnten als Excel-Datei mit allen relevanten Daten für die weitere Verarbeitung heruntergeladen werden. Nur weil es ursprünglich ein Learning Management System ist, bedeutet das nicht, dass die Kreativität hier enden muss.“
4) Wissensweitergabe und Nachfolgeplanung: Wissen bewahren, wenn erfahrene Mitarbeiter gehen
In der Produktionsbranche steht ein erheblicher Teil der Belegschaft kurz vor der Pensionierung, während jüngere Mitarbeiter ins Unternehmen kommen. Diese Wissenslücke, insbesondere in technischen Bereichen, kann zu Ineffizienzen führen, wenn erfahrene Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.
Die Herausforderung: Wissen über Produktionsprozesse, Maschinenwartung oder spezifische Unternehmenspraktiken geht oft mit erfahrenen Mitarbeitern verloren. Ohne ein funktionierendes System zur Wissensweitergabe droht eine nachhaltige Beeinträchtigung der Produktion und Qualität.
Lösung: Ein zentralisiertes Wissensrepository innerhalb einer Mitarbeiterplattform sorgt dafür, dass Wissen in Form von Dokumenten, Videos oder Best Practices einfach zugänglich bleibt. So können alle Mitarbeiter kontinuierlich auf aktuelle Standards und Betriebsverfahren zugreifen, und erfahrene Mitarbeiter können ihr Wissen mit der gesamten Belegschaft teilen.
Tipp für Hersteller: Investiere in eine digitale Plattform, die als zentraler Hub für das gesamte Wissensmanagement dient. So bleibt entscheidendes Wissen immer verfügbar und kann problemlos an neue Mitarbeiter weitergegeben werden.
Erfahre mehr über Coster Diamond's Intranetlösung: Das verbindende Element in einer sich wandelnden Unternehmenskultur
Fazit: Die Zukunft der Produktion gestalten
Digitale Lösungen wie Fellow LMS und Fellow Intranet bieten Herstellern eine leistungsstarke Möglichkeit, Herausforderungen im Bereich Mitarbeiterengagement, Schulung und Wissensmanagement zu meistern. Durch die Implementierung dieser Tools – idealerweise als Kombination in der einzigartigen Lösung, die Fellow Digitals bietet – können Hersteller die Mitarbeiterbindung verbessern, Wissensübertragung optimieren und Compliance sicherstellen, während sie eine engagierte, qualifizierte Belegschaft aufbauen.
Möchtest du mehr erfahren, wie du Wissensmanagement und die Entwicklung von Mitarbeitern in deinem Produktionsunternehmen optimieren kannst? Nimm noch heute Kontakt mit uns auf!
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