Volle Fahrt mit dem Digital Workplace

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Autohauskette Seitz stand vor ernsthaften Herausforderungen mit veralteter Software und begrenzten Kollaborationstools. Benutzerumfragen und Analysen deckten kritische Rückstände in der internen Kommunikation und Softwarelandschaft auf. Mit dem Bewusstsein für den Bedarf einer modernen Lösung begann Seitz einen umfassenden Auswahlprozess. Das Ergebnis? Eine leistungsstarke Kombination aus Microsoft 365 und dem Social Intranet von Fellow Digitals, die für bessere Zusammenarbeit und effizientere Kommunikation sorgt.

Über Seitz

Vom Allgäu in die Welt: Die Auto­haus­kette Seitz ist regional etabliert und auf klarem Expansions­kurs ­– in Europa und im E-Commerce. Etwa die Hälfte der Mit­arbeiter des Familien­unternehmens arbeitet im Büro, die andere Hälfte vor allem in Werk­stätten.

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Autohauskette Seitz über alle Standorte vernetzt (Auf YouTube ansehen)

Die Herausforderung

„Als Kunden-Champion an die Spitze der Händler im VW-Konzern und des Online-Geschäfts für Deutschland und Europa!“, das ist die Vision von Seitz. Hierzu sollte das Unternehmen digital neu auf­gestellt werden, denn für die Projekt­­arbeit wurden noch „klassische“ Tools wie Excel genutzt, anstatt digital zu kolla­borieren. Digitale Kommunikation und Dokumenten­­ablage erfolgten meist über einen trägen Mail-Client.

Der Prozess­­manager für Digitali­sierung, Christopher Geyer, übernahm das Steuer des Projekts „Digital Workplace“. Ein vorheriger Versuch, diesen durch eine Branchen­­lösung zu verwirklichen, sorgte für Ent­­täuschung: Die Software entsprach nach dem Kauf nicht den Praxis­anforderungen. Seitz entschied sich deshalb das gesamte Projekt mit Kronsteg neu auf­zurollen.

Einige Ziele des Projekts:

  • Analyse der bisherigen Software­­­landschaft und Nutzer­­­anforderungen, um die zukünftige IT-Landschaft zu konzipieren sowie die richtigen Systeme auszuwählen.

  • Alle Anwendungen für den Nutzer sollen leicht zu bedienen und für die IT-Abteilung leicht zu adminis­trieren sein.

  • IT-Infra­­struktur­­­kosten reduzieren

  • einen zentralen Einstieg für die Nutzer an den 22 Standorten schaffen

Die Lösung

Zu Projekt­­beginn ergaben Nutzer­­­befragungen und eine Analyse der Software­­­landschaft: Projekt­­­management- und Kolla­boration-Tools fehlen, E-Mail-Client und Dokumenten­­­ablage sind technisch veraltet. Intern wird per WhatsApp oder E-Mails kommuni­ziert. Fazit: Es bestand Bedarf an neuen Software­­­lösungen. Am Ende eines fundierten Auswahl­­­prozesses entschied sich Seitz für die Kombination aus Microsoft 365 und dem Social Intranet „Viadesk“!

Neben der Migration half Kronsteg auch bei der Konfi­guration der Systeme und einer mit­reißenden Kommuni­kations­­­kampagne. Besonders die früh­zeitig gestarteten Kommuni­kations­­­­maß­nahmen mit dem einprägsamen Key Visual sorgten für viel Auf­merk­­sam­keit und beste Unter­­­haltung, sodass am Ende eine hohe Nutzer­­­aktivität erreicht wurde.

„Wir haben mit Kronstegs Hilfe den Digital Workplace erfolgreich konzi­piert und eingeführt. Dank Microsoft 365 und einem modernen Social Intranet sind unsere Kommuni­­kation, Zusammenarbeit und Vernetzung auf dem nächsten Level.”

Christopher Geyer, Chief Digital Officer

Das Ergebnis

Mit dem Digital Workplace gibt Seitz richtig Gas: Intranet „SINA“ als zentraler Einstiegs­punkt in Kombination mit Microsoft 365-Apps. Eine Übersicht der bisherigen Erfolge:

 39 % verkürzte Beantwortungszeit: Kundenanfragen

 43 % schnellerer Austausch: Wikis, Chat, News

 12 digitale Arbeitsprozesse: Einkaufs- und Anmeldeformulare uvm.

Ein Projekt mit großem Erfolg für die Mitarbeiter, das Unternehmen und den Projekt­leiter. Ach ja, Renn­fahrerin Sina und ihr VW-Käfer begleiten die Mitarbeiter natürlich weiterhin mit Rat und Tat. So heißt es auch zukünftig für Seitz: Volle Fahrt voraus!

Mit Gas aufs Pedal war das Projekt in 6 Monaten umgesetzt.

Mehr Info auf kronsteg.de

Annika Willers

Internal Communication Manager

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